Елена Моружко: как родственница премьера Корецкого качает бабло из дронового бизнеса

02.11.2026, 11:13 fraza.com

Елена Моружко, сестра супруги премьер-министра Украины Сергея Корецкого, стала совладелицей украинской компании «Норд Дрон Групп», договорившейся о создании совместного оборонного предприятия с американской AIRO Group Holdings. Проектом предусматривается производство беспилотников для рынков Украины, США и стран НАТО. Участие родственницы главы правительства в дроновом бизнесе поднимает вопрос о возможном конфликте интересов, доступе к государственным оборонным заказам и прозрачности будущей деятельности совместного предприятия.

По информации, обнародованной 2 ноября 2026 изданием 368.media со ссылкой на материалы международного детективного бюро Absolution, Елена Моружко является родной сестрой Ирины Корецкой, супруги премьер-министра, пишут СМИ. Приблизительно год назад она стала соучредителем ООО «Норд Дрон Групп». По данным реестра, компанию зарегистрировали 16 октября 2025 г. с уставным капиталом 10 тыс. грн. Доля Елены Моружко составляет 10%, Евгения Котуха – 39%, Александра Усатого – 51%. Руководителем указан Евгений Котух.

В сентябре 2025 года американская AIRO Group Holdings сообщила о подписании с Nord Drone Group письмо о намерениях создать стратегическое совместное предприятие. В ноябре того же года компании объявили о заключении окончательного соглашения по созданию AIRO Nord-Drone LLC. Документы, представленные AIRO в Комиссию по ценным бумагам и биржам США, также содержат информацию о соглашении от 13 ноября 2025 года. Следовательно, сотрудничество перешло дальше предварительных договоренностей, хотя его фактические производственные результаты требуют отдельной оценки.

По условиям партнерства, американская сторона должна обеспечивать развитие бизнеса, продажи, производственную экспертизу, инженерную поддержку и взаимодействие с государственными заказчиками. Украинская сторона – передавать технологии, инженерные данные, производственные ресурсы, мощности и доступ к цепям поставок. Основными рынками совместного предприятия определены США, Украина и страны НАТО.

В сообщении AIRO от ноября 2025 года отмечалось, что группа Nord Drone производит около 4 тыс. беспилотников в месяц и может увеличить мощности до 25 тыс. единиц при условии дополнительной поддержки. Речь идет о FPV-дронах, баражирующих боеприпасах и многоцелевых беспилотниках. Среди заявленных моделей – NORD-10 и NORD-15 с дальностью полета до 15 км и полезной нагрузкой до 4,5 кг.

В то же время, финансовые показатели отдельного украинского юридического лица ООО «Норд-Дрон» за 2025 год, приведенные в открытых регистровых данных, составляют около 9,87 млн грн дохода. В компании были указаны два работника. Эти показатели относятся именно к ООО «Норд-Дрон», а не всей группе компаний, поэтому их нельзя автоматически отождествлять с производственными возможностями Nord Drone Group. Однако разница между масштабом заявленного производства и финансовыми показателями отдельного юридического лица требует пояснения по структуре бизнеса, распределению производственных операций и движению средств.

Американская AIRO Group Holdings имеет гораздо больший финансовый масштаб. По обнародованной компанией отчетностью, ее доход за 2025 год составил 90,9 млн долларов против 86,9 млн долларов годом ранее. Основную часть выручки обеспечивало направление беспилотных систем. Компания также сообщала о развитии производства разведывательных дронов RQ-35 Heidrun и сотрудничестве с европейскими производителями.

Среди партнеров Елены Моружко в материале 368.media названы украинский специалист по кибербезопасности Евгений Котух и американский бизнесмен Чиринджив Катурия. Издание также утверждает, что в апреле 2026 года Моружко стала соучредителем двух компаний в США – Skywall и Pitch Dynasmics. Эти корпоративные связи важны для понимания структуры международного бизнеса, однако сам факт участия в компаниях не свидетельствует о нарушении закона или использовании политического влияния.

Отдельный вопрос касается потенциального пересечения частных интересов с полномочиями правительства. Сергей Корецкий возглавил Кабинет министров в июле 2026 года, в то время как договоренности между Nord Drone Group и AIRO были заключены ранее. Это значит, что в момент подписания основных документов он еще не был премьер-министром. В то же время после назначения Корецкого правительство принимает участие в формировании государственной политики оборонной промышленности, экспортных процедур и взаимодействия с международными партнерами.

Авторы расследования обращают внимание на то, что AIRO связана с датской компанией Sky-Watch, производящей разведывательные беспилотники RQ-35 Heidrun. По мнению журналистов, семейная связь между Еленой Моружко и главой правительства создает риск потенциального конфликта интересов, если государственные структуры будут принимать решения в пользу компаний, в которых она имеет доли. Однако в данных материалах нет доказательств, что Сергей Корецкий влиял на заключение соглашения, закупки Минобороны или решение о допуске продукции к государственным контрактам.

Еще один эпизод, на который обращает внимание 368.media, касается предыдущей деятельности Елены Моружко на рынке нефтепродуктов. В декабре 2022 года она учредила ООО "Украинский топливный стандарт". По данным издания, компания получила государственные заказы, которые принесли ей около 63 млн. грн. дохода в 2023 году и 155 млн. грн. в 2024-м. Среди заказчиков названы Объединенная горно-химическая компания, "Леса Украины", "Укрпочта", порт Южный, Киевский метрополитен и Киевская прокуратура.

В тот период Сергей Корецкий руководил государственными компаниями "Укрнафта" и "Укртатнафта". По утверждению журналистов, «Украинский топливный стандарт» поставлял заказчикам талоны на горючее «Укрнафты», продукцию Кременчугского НПЗ и импортные нефтепродукты через «Укрнафта-Снаб». В 2025 году компания, по данным расследования, существенно сократила деятельность, а в 2026-м Елена Моружко вышла из состава ее учредителей.

Вопрос о возможном конфликте интересов в дроновом бизнесе будет зависеть от того, будет ли правительство прямо или косвенно влиять на решения, касающиеся компаний-партнеров Елены Моружко. Среди таких решений могут быть государственные закупки, экспортные разрешения, локализация производства, доступ к программам поддержки оборонной промышленности и участие в международных проектах. Для оценки рисков необходимо установить структуру собственности всех привлеченных компаний, условия сделки, фактическое распределение прибыли и наличие механизмов предотвращения конфликта интересов.

На момент публикации в данных материалах не было подтверждено, что совместное предприятие уже вышло на заявленные объемы производства или получило государственные контракты в Украине. Также не приведены доказательства вмешательства Сергея Корецкого в коммерческие решения компаний. В то же время, сочетание семейной связи с премьер-министром, доли Елены Моружко в оборонном бизнесе и потенциального выхода продукции на государственные рынки делает вопрос прозрачности этого сотрудничества предметом общественного интереса.