Проблема не только в зарплатах: эмоциональное интервью капитана ВСУ о новых реформах, усталости войска и ТЦК

08.05.2026, 13:11 24tv.ua

В Украине продолжается обсуждение новых реформ мобилизации и условий службы для военных. Однако сами бойцы все чаще говорят не только о финансовом обеспечении, но и об усталости, нехватке людей, проблемах с ротациями и отношении общества к армии и ТЦК.

Военнослужащий ВСУ, капитан Даниил Яковлев в эксклюзивном интервью для 24 Канала честно рассказал, каких изменений не хватает системе мобилизаций, какой оплаты хотят бойцы и реальна ли ротация "на нуле" каждые два месяца.

Смотрите также Выборы и повестки в Дие: в Минцифры ответили, стоит ли этого ждать

Владимир Зеленский и Михаил Федоров анонсировали повышение минималки военным в тылу до 30 тысяч гривен с июня, бонусы для пехотинцев на передовой от 250 до 400 тысяч гривен и поэтапную демобилизацию. Но достаточны ли эти суммы – и кто именно будет подпадать под максимальные выплаты?

Я надеюсь, что минималка в тылу будет не 30 тысяч гривен, а минимум 50. Потому что есть очень большая проблема в том, что много умных и адекватных офицеров, которые могут передавать свой опыт, работать в тылу, налаживать систему, не хотят переходить на тыловые должности из-за низкой зарплаты.

Он там будет управлять "Мавиком" и будет иметь 200 тысяч гривен. А если будет руководить в тылу, то будет иметь 30 тысяч плюс боевые выплаты, которые там предусмотрены. Поэтому мало кто хочет приходить.

Я считаю, что минимальная зарплата военного в тылу должна быть 1,5 – 2 тысячи долларов. Чтобы это соответствовало действительности.

Если же мы непропорционально повысим зарплаты боевые и тыловые, то это может вызвать больше негатива, чем позитива. Мы будем сталкиваться с тем, что человек, который имеет семью и работает на передке, когда ему будут предлагать тыловую должность, даже с высшим званием, будет отказываться из-за зарплаты. Мы будем терять квалифицированных кадров.

Напомним, что, что Владимир Зеленский анонсировал реформу армии, которая предусматривает новые контракты для пехотинцев с выплатами от 250 до 400 тысяч гривен в зависимости от боевых задач. Также планируют повысить минимальные выплаты для тыловых должностей до 30 тысяч гривен, обновить контрактную систему и ввести четкие сроки службы и ротации военных.

Даже если человек захочет уволиться из армии, а ему будут предлагать остаться, но выбрать тыловую должность, то, очевидно, за 30 тысяч гривен никто не будет оставаться в армии. А боевые, если поднимут до 400 тысяч, то это будет очень хорошо. Хотелось бы, конечно, услышать, на каких условиях и за какие бонусы.

Интервью бойца Даниила Яковлева: смотреть видео

Кто именно будет получать от 250 до 400 тысяч – только пехота на нуле или и те, кто за 15 – 20 километров от ЛБС? Ведь зона поражения достигает местами 30 – 40 километров, и вопрос справедливости здесь очевиден.

Эти нюансы надо проговаривать. Потому что, например, кто-то сидит в окопе, держит первую линию обороны и будет получать, условно говоря, 400 тысяч, но он в непосредственной близости к врагу. И, понятно, и человек, который управляет дроном за 20 – 30 километров, тоже будет получать где-то так же.

Справедливо ли это? Вопрос относительный. Потому что с одной стороны да, а с другой... Видимо, трудно так прописать, чтобы было полностью справедливо.

Я считаю, что нужно не только повышать зарплаты, потому что сами понимаете, что даже за 400 тысяч человек не захочет умирать. Я не говорю, что если ты пошел на службу, то ты обязательно умрешь. Но все понимают риски. И 400 тысяч – это не та сумма, за которую человек готов рисковать своей жизнью.

Я считаю, что надо прописать какие-то социальные льготы. Например, есть программа “еОселя”, которая могла бы стимулировать людей идти на службу, но она не очень эффективна. Даже среди моих собратьев мало кто ею пользуется, потому что она максимально странно сделана, как по мне.

Я сам интересовался этой темой, но со своей зарплаты я, объективно, не могу себе этого позволить, потому что банки не пропускают мой официальный доход и не позволяют что-то хорошо взять. Поэтому надеюсь, что такой механизм создадут. И также четко объяснят, кто, сколько и за что, будет получать, чтобы не было снова недоразумений.

Демобилизация давно актуальна – есть бойцы, которые служат с 2014 года. Но есть ли кем их заменить и хватает ли людей для ротаций внутри системы?

Я считаю, и это недавно писал в соцсетях "Флеш", что людей вроде бы достаточно даже в ПВО, просто менеджмент неэффективно использует ресурсы. Например, есть подразделения, где много людей и они эффективны, но есть и такие, где личного состава немало, а они неэффективны, и к тому же вокруг них много скандалов.

Я думаю, вопрос демобилизации никак не будет стоять в ближайшие годы, потому что у нас катастрофическая нехватка кадров в армии.

Она напрямую связана с неэффективным менеджментом. Как я давно говорю, людей надо учить не только военному мастерству, но и элементарному менеджменту, управлению людьми и как это правильно все налаживать.

Потому что человек может быть эффективен в плане военного мастерства, и понимать все тонкости войны, но не уметь пользоваться имеющимся человеческим ресурсом. И сколько бы ему людей не давали, он будет их неправильно использовать.

Без изменения законодательства, без привлечения иностранных добровольцев, без дополнительного закона о мобилизации женщин, на определенных спецусловиях, глобальных изменений не будет. Надо больше мотивировать женщин присоединяться к армии.

А, возможно, часть должностей в армии сделать гражданскими, чтобы привлекать больше людей. Например, повара, маркетологи, фотографы, то есть такие должности, которые не требуют специальных военных знаний. Но эти должности все равно надо кем-то закрывать.

К примеру, нужен маркетолог, потому что сейчас без этого никуда, а ты не можешь человека взять, потому что он не хочет подписывать контракт или мобилизоваться. Плюс надо БОВП 1,5 – 2 месяца проходить, и никто не хочет на это время тратить. А так, человек бы подписывал какой-то минимальный контракт, с воинской частью, что он идет на должность маркетолога, и все. Это бы закрыло часть гражданских должностей, которые не требуют специальных военных знаний.

Добавим, как рассказал представитель Международного легиона ГУР МО Владимир Каминский, основными каналами рекрутинга иностранных добровольцев остаются социальные сети и "сарафанное радио". Новые бойцы часто приезжают по рекомендациям тех, кто уже служит в Украине, ведь юридически открывать официальные рекрутинговые центры за рубежом пока невозможно.

Мы бы уволили очень много ребят, которые могли бы двигаться дальше по карьерной лестнице, или наоборот перевести их на более важные военные должности. Вы понимаете, что у нас закон о наборе добровольцев-иностранцев до сих пор нормально не сделан и не принят.

Я думаю, что у нас до сих пор большой военный мобилизационный потенциал рекрутинга иностранцев, но законопроекта относительно гражданства и гарантий для иностранцев нет. Или он есть, а мы не знаем.

Как еще можно пополнять ряды военных – стоит ли снижать мобилизационный возраст, пересматривать брони на предприятиях или есть другие эффективные средства привлечения людей к службе?

Дело в том, что сама система мобилизации и рекрутинга работает неэффективно. Вы же видите, какие скандалы каждый день возникают вокруг ТЦК.

Хотя я говорю, что наоборот, если будет систематический и объективный набор людей, и эти люди не будут уклоняться от мобилизации путем коррупции, то у нас по-другому начнет дышать армия. А так если у тебя нет денег, то ты не проскочишь. Если есть деньги, то ты проскочишь.

Вообще эти люди, которых где-то как-то поймали, и не могут никак откупиться, поэтому едут в подразделения. Я считаю, что надо просто провести аудит по каждому руководителю ТЦК, его заместителю. А также дать дополнительные возможности антикоррупционным органам, чтобы они могли быстрее проверять каждого руководителя на любой должности, который связан с материальной или технически-материальной базой, там, где есть коррупционные риски.

Я думаю, что надо увеличить штат НАБУ, например, добавить 100 человек, чтобы они работали по всему ВСУ или СОУ. Их присутствие уже пугало бы многих людей делать какие-то коррупционные дела. Потому что НАБУ, объективно, сейчас все боятся.

И я думаю, для войска это было бы очень хорошо, что за каждой бригадой или корпусом закрепили бы представителей антикоррупционного бюро. Вы же понимаете, какой бы страх был, если бы возле комбрига где-то рядом сидел человек и смотрел, что он там делает.

Федоров еще в январе обещал комплексный аудит ТЦК, Кирилл Буданов якобы дал аналогичные распоряжения, но прошло уже несколько месяцев. Действительно ли эта работа продолжается?

Честно говоря, я не знаю. Я вижу, что проводится что-то по ТЦК, по их состоянию и незаконно мобилизованным. Там что-то движется. Я не знаю, или этот аудит должен быть публичный, или закрытый, чтобы не навредить армии. Хотя я не считаю, что, например, надо создать какую-то специальную комиссию, чтобы не создавать комиссии при каком-то там органе.

Смотрите также Бездействие – незаконно: суды штрафуют руководителей ТЦК за игнорирование решений

Например, можно при Министерстве обороны объединить и привлечь некоторых депутатов, журналистов, антикоррупционные органы и общественные организации и вместе с ними провести этот аудит. Здесь же вопрос доверия общественности, потому что если аудит проведут те органы, которым не доверяют, то этот аудит никого не устроит. Вы же понимаете, что доверия к НАПК нет, и соответственно доверия к их аудиту не будет.

Поэтому туда должны привлечь журналистов, антикоррупционные организации, тогда он будет объективный и прозрачный. Я не вижу, как он может повредить обороноспособности Украины, если мы ловим одного крупного коррупционера и его звено снизу полностью накрываем, то это наоборот повышает нашу обороноспособность.

Только я считаю, что надо принять какой-то закон, что все состояния этих людей, которые нажиты незаконным путем, шли на помощь бригадам или корпусам, которые прописаны в этих населенных пунктах. Или на общий бюджет ВСУ.

Чтобы мы видели, что арестовали че

Читать полностью…