Олег Митрохин и Юрий Евтушенко: уголовные дела и оборонные миллионы

07.10.2026, 11:59 fraza.com

Олег Митрохин оказался в центре истории с многомиллионными оборонными закупками, где фигурируют решения Антимонопольного комитета, уголовное производство по связанным предприятиям, штрафы на десятки миллионов гривен и контракт на 295,84 млн грн, который поставщик не выполнил в запланированных объемах. Отдельно в этой истории возникает фамилия Юрия Евтушенко, сын которого Глеб Евтушенко был владельцем и бенефициаром ООО Лидер-НТЗ в период вокруг заключения большого оборонного контракта.

Олег Митрохин – не случайная фамилия в этой истории. В декабре 2025 года Антимонопольный комитет установил, что ООО «МИК» и ООО «ПАКОПТТОРГ» согласовывали поведение во время торгов для Государственного оператора тыла и искажали результаты закупок. За это "МИК" получил штраф в 30 млн грн, а "ПАКОПТТОРГ" - 6,3 млн грн, пишут СМИ.

Олег Митрохин связан с «МИК», поэтому решение АМКУ стало одним из наиболее значимых эпизодов в публичной истории его бизнеса. В то же время, юридически важно разделять ответственность предприятия и личную ответственность его собственников или руководителей: решение АМКУ устанавливало нарушения со стороны конкретных юридических лиц, а не обвинительный приговор Олегу Митрохину.

Отдельная проблема — уголовное производство по деятельности предприятий, связанных с Олегом Митрохиным. По материалам расследования, должностные лица компаний подозревались в возможном уклонении от уплаты налогов. Судебно-экономическая экспертиза установила ущерб государству на сумму 12,2 млн. грн. В дальнейшем этот ущерб был возмещен, а ответственному за финансовые операции лицу сообщили о подозрении.

То есть в истории Олега Митрохина речь идет не об одном случайном эпизоде. Отдельно существует антимонопольное решение на 36,3 млн грн штрафов для двух компаний, отдельно – уголовное производство по налоговым операциям и убыткам бюджета на 12,2 млн грн. Именно эта совокупность обстоятельств и делает вопросы к бизнесу Олега Митрохина значительно шире, чем обычный коммерческий конфликт.

Еще один пласт истории – Юрий Евтушенко. В 2019 году Государственное бюро расследований сообщило ему о подозрении в деле закупки бронежилетов. По версии следствия, речь шла о средствах защиты, которые могли не отвечать установленным требованиям. Юрий Евтушенко свою вину отрицал. Публичного подтверждения обвинительного приговора к нему по этому делу нет.

Через несколько лет фамилия Евтушенко снова появилась в оборонном секторе, на этот раз уже из-за его сына. В 2025 году Глеб Евтушенко стал владельцем и бенефициаром ООО «Лидер-НТЗ». Впоследствии компания получила большой контракт Агентства оборонных закупок на поставку 40 тысяч баллистических шлемов.

Сумма договора составила 295,84 млн. грн. По условиям контракта первые 10 тысяч шлемов должны были быть поставлены до конца июня 2026 года. Но по состоянию на 27 августа заказчик получил всего тысячу шлемов.

Фактически компания поставила 10% от того количества, которое должно было передать по первому определенному этапу. После этого Агентство оборонных закупок сообщило об одностороннем отказе от договора. Речь идет о контракте почти на 296 млн грн, то есть о сумме, которая для оборонного бюджета далеко не мелкая закупка.

Особое внимание уделяет корпоративная история «Лидер-НТЗ». Глеб Евтушенко, сын Юрия Евтушенко, стал владельцем и бенефициаром компании осенью 2025 года. Позже он покинул состав владельцев. Именно в этот период вокруг предприятия происходили изменения, после которых компания получила обширный государственный контракт.

У Олега Митрохина при этом нет подтвержденного прямого корпоративного контроля над «Лидер-НТЗ». Открытые реестры не дают оснований утверждать, что именно Олег Митрохин являлся владельцем или фактическим руководителем этой компании. Поэтому называть Лидер-НТЗ компанией Митрохина без документального подтверждения было бы неправильно.

Но это не снимает других вопросов. Олег Митрохин уже имеет в публичном поле историю с компанией, которую АМКУ признал участницей искажения торгов, а также историю уголовного производства по связанным предприятиям. Юрий Евтушенко имеет отдельную историю с уголовным делом о бронежилете, а его сын напрямую появлялся среди владельцев компании, получившей контракт почти на 296 млн грн.

Именно здесь возникает главный вопрос государственной системы оборонных закупок: насколько глубоко проверяют не только цену товара и его технические характеристики, но и историю компании, ее владельцев, связанных лиц, предварительные контракты и проблемы с выполнением обязательств.

Потому что ситуация с Лидер-НТЗ выглядит показательно. Государство заключило контракт на 40 тысяч шлемов за почти 296 млн грн, но до конца августа получило всего тысячу единиц. После этого договор был прекращен. Для гражданского бизнеса это могло быть очередным коммерческим провалом. Для оборонного сектора последствия более серьезные, поскольку речь идет об обеспечении военных средствами защиты.

Олег Митрохин в этой истории важен не из-за одного упоминания в документах, а из-за последовательности эпизодов вокруг его бизнеса. Сначала решение АМКУ и штрафы на десятки миллионов гривен. Затем — уголовное производство, в котором фигурировали убытки бюджета на 12,2 млн. грн. Параллельно оборонный рынок демонстрирует новую историю с компанией, связанной через владельца с семьей Евтушенко.

Олег Митрохин не может автоматически считаться ответственным за контракт «Лидер-НТЗ», равно как Юрий Евтушенко не может считаться виновным только из-за уголовного дела 2019 года или корпоративной связи своего сына с поставщиком. Но именно такие пересечения и должны быть предметом проверки, когда речь идет о сотнях миллионов гривен государственных средств.

В итоге перед государством остается неудобный вопрос: почему компания получает контракт на сотни миллионов гривен, а уже после срыва поставок выясняется, что исполнение договора не отвечает потребностям заказчика? И почему система контроля должна реагировать уже после того, как значительная часть сроков истекла?

Оборонные закупки – это не рынок, где можно без последствий ошибиться с поставщиком, потерять сезон или перенести поставку на следующий квартал. Когда речь идет о шлемах, бронежилете и другом снаряжении, невыполненный контракт означает не просто проблемы бухгалтерии. Это вопрос того, получат ли военные необходимое снаряжение тогда, когда оно им нужно.

История Олега Митрохина, Юрия Евтушенко и «Лидер-НТЗ» пока не дает оснований говорить об одной доказанной схеме. Но она демонстрирует другое: вокруг государственных оборонных денег снова появляются те же риски — проблемная корпоративная история, уголовные производства, антимонопольные решения, родственные связи и многомиллионные контракты, выполнение которых приходится прекращать.