Сделка, которая казалась безумной: зачем Google купил YouTube за 1,65 миллиарда долларов
9 октября 2006 года Google объявил о достижении соглашения о приобретении YouTube за 1,65 миллиарда долларов собственными акциями, говорится в документах о сделке. На тот момент YouTube был стремительно растущим сервисом для загрузки, просмотра и обмена видео, запущенным всего годом ранее.
Для Google это была крупнейшая сделка на тот момент. Компания увидела в видеосервисе возможность дополнить собственные технологии поиска, рекламную инфраструктуру и глобальный охват аудиторией, которая все активнее переходила от текста к видео.
Важно, что Google не стал сразу поглощать YouTube как обычный внутренний продукт. После сделки платформа должна была работать независимо, сохраняя свой бренд и сообщество пользователей. Именно это было частью логики сделки: Google получал перспективный актив, но не разрушал то, что сделало YouTube популярным.
Сделка была окончательно завершена 13 ноября 2006 года. Расчет произведен преимущественно акциями Google, а сама операция предусматривала выпуск более 3,2 миллиона акций класса A и дополнительных ценных бумаг.
На тот момент ставка могла показаться очень смелой: Google платил огромную сумму за компанию, которая еще не обладала той бизнес-моделью, которую YouTube обрел в последующие годы. Однако именно потенциал видеорекламы и огромное количество будущего контента стали ключевыми аргументами в пользу приобретения.
Главная причина успеха сделки – масштаб, которого YouTube смог достичь после приобретения. За 20 лет платформа прошла путь от простого сайта для обмена видео до глобальной экосистемы для авторов, зрителей, музыкантов, медиакомпаний и рекламодателей.
В 2025 году YouTube сообщил, что на платформе уже было загружено более 20 миллиардов видео, а ежедневно пользователи в среднем загружали более 20 миллионов новых роликов.
Сервис также превратился в масштабный бизнес для Google. Сегодня YouTube зарабатывает не только на традиционной видеорекламе, но и на подписках, в частности на YouTube Premium и YouTube Music. В первом квартале 2025 года Alphabet сообщила о значительном росте доходов YouTube от рекламы и подписок.
О масштабах платформы свидетельствует и экономика для авторов. По данным YouTube, за три года до середины 2025 года компания выплатила более 70 миллиардов долларов авторам, артистам и медиакомпаниям.
Еще один важный фактор – YouTube фактически создал новый сегмент глобальной экономики. Авторы контента превратили видео в профессию, а бренды получили возможность работать с аудиторией через рекламу и партнерства с блогерами.
Сегодня YouTube работает более чем в 100 странах и на 80 языках, а пользователи по всему миру ежедневно просматривают более миллиарда часов видео. В США телевизоры уже стали основным устройством для просмотра YouTube по времени просмотра.
Поэтому главный урок сделки Google и YouTube для инвесторов заключается не только в том, что компания купила перспективный стартап. Google фактически приобрел будущую инфраструктуру цифрового видео, а затем смог монетизировать ее с помощью собственных технологий, рекламы, глобальной аудитории и экосистемы сервисов.
Именно поэтому 1,65 миллиарда долларов, которые в 2006 году выглядели огромной ставкой на неопределенное будущее, впоследствии стали символом того, как технологическая компания может заработать на активе, потенциал которого на момент покупки еще далеко не был очевиден.
Кстати, в 2012 году Facebook, ныне Meta, согласилась заплатить за инстаграм около 1 миллиарда долларов наличными и акциями. На тот момент это казалось огромной суммой за молодой фотосервис, но с точки зрения стратегии компания получила не только перспективный продукт, но и потенциально опасного конкурента.
- Последние
- Популярные
Новости по дням
24 августа 2026
