Как песня «Baby Shark» вывела Pinkfong на фондовый рынок

11.12.2025, 18:18 founder.ua

«Танец малыша-акулы» прогремел на весь мир почти десять лет назад, но этот вирусный джингл, собравший больше 16 миллиардов просмотров на YouTube, до сих пор уверенно держится в топах детских интернет-развлечений. Да, 16 миллиардов — это не опечатка. На каждого жителя Земли по два просмотра, и один «для настроения».

Оседлав волну этой сумасшедшей популярности, компания-создатель Pinkfong Co. выходит на южнокорейский рынок Kosdaq с небольшой капитализацией 18 ноября. Компания пытается доказать, что она умеет не только загонять родителей в тихую истерику, но и способна стать полноценным медиа-игроком, который создаст ещё один мировой хит. Инвесторы, вложившие в IPO 76 миллиардов вон (примерно 53 миллиона долларов), тоже верят, что Pinkfong сможет повторить магию Baby Shark — или хотя бы придумать нового героя, который снова подвинет родителей к грани нервного срыва.

Семья мультимиллионеров, стоящая за Pinkfong, тоже не останется в накладе: благодаря выходу компании на биржу их состояние только подрастёт. Хотя, казалось бы, куда уж больше — одна только песенка про семейство акул перевернула их финансовую реальность.

Pinkfong — раньше компания называлась SmartStudy — это сеульская студия, которая делает детский контент: короткие, прилипчивые песенки и видео для малышей. То, что дети обожают, а взрослые потом безуспешно пытаются выгнать из головы. Их ролики живут повсюду — от YouTube до потоковых сервисов, телеканалов и мобильных приложений.

После ошеломительного успеха «Baby Shark Dance» в 2016 году компания решила не останавливаться и превратилась в полноценную фабрику персонажей и франшиз. Pinkfong стала производить контент на 25 языках и запускать новые проекты, чтобы не зависеть только от одного вирусного хита. В их вселенной живут: лисёнок Pinkfong, Baby Shark, Bebefinn и Sealook.

Главная философия компании — создавать простой, яркий и “быстросъедаемый” контент, который легко масштабируется и приносит деньги за счёт рекламы, стриминговых выплат, лицензирования, продажи товаров, а также прямых шоу, игр и большого видеоконтента.

Сегодня, по данным издания, на каналы Pinkfong на YouTube подписаны более 280 миллионов человек. И хотя Baby Shark по-прежнему их главный звёздный танцор, генеральный директор Ким Мин Сок признаётся: по доходам от контента франшиза Bebefinn уже обошла Baby Shark. Видимо, на горизонте новый король детского интернета.

Компания появилась в 2010 году благодаря двум корейским энтузиастам — Киму Мин Соку и Сону Дон Ву. Оба — ветераны геймдева и IT, поэтому делать контент для детей им, возможно, даже проще, чем объяснять бабушке, чем они занимаются. Начальные инвестиции и дистрибуцию им помогла обеспечить Samsung Publishing Co., которой руководит отец Кима. До IPO Samsung Publishing владела 16,8% Pinkfong — семейный бизнес в лучшем своём проявлении.

По расчетам Bloomberg, общий семейный капитал, основанный на долях Кима, его дяди Ким Чхан Су и других близких родственников в двух компаниях, оценивается примерно в 246 млрд вон (около 169 млн долларов). И значительная часть этого богатства появилась благодаря одной-единственной песенке про акул, которая поселилась в головах у половины планеты. Личный капитал самого Кима достигает примерно 97,3 млрд вон (66,4 млн долларов), что соответствует его 18-процентной доле в Pinkfong и участию в Samsung Publishing.

Интересно, что 44-летний Ким вовсе не стремился стать автором мирового музыкального хита. После работы в крупных игровых компаниях вроде Nexon и создании детского контента для Samsung Publishing он просто решил заняться быстро растущим рынком образовательного контента для смартфонов. Ну а дальше вмешался YouTube-алгоритм… и акулы.

«Baby Shark Dance» — это двухминутная детская песенка с видео, загруженная на YouTube в июне 2016 года. Сюжет простой: акулы поют, дети танцуют. При этом сама песня не нова — её мотив восходит к старому лагерному напеву, которому уже больше ста лет. Но Pinkfong сделал римейк по-корейски: яркая анимация, простейший английский текст и припев в духе K-pop. В итоге получился идеально налипший на мозг продукт, от которого невозможно отвязаться ни детям, ни родителям.

В ролике мультяшные детёныши акул пляшут рядом с двумя детьми, которые показывают руками «плавники» и «челюсти» под бесконечное ду-ду-ду-ду-ду-ду. Смесь повторения, мимики и умиления оказалась настоящим сокровищем для алгоритмов. Сначала песня подорвала Азию, а затем в 2017–2018 годах стала мировым явлением благодаря флешмобу #BabySharkChallenge, куда втянулись все: дети, родители, блогеры, звезды, и даже те, кто уверял, что “никогда в этом не участвуют”.

К 2020 году этот клип обогнал «Despacito» и стал самым популярным видео в истории YouTube. Феномен «Baby Shark» превратил Pinkfong из маленькой корейской студии в глобальный бренд: появились игрушки, ТВ-шоу, сериал на Nickelodeon, концерты и даже полнометражный фильм.

Но путь к славе был не совсем гладким. В 2019 году американский композитор Джонатан Райт подал в суд на Pinkfong, утверждая, что их «Baby Shark Dance» — копия его версии 2011 года. Компания ответила, что мелодия основана на народной песне, то есть находится в общественном достоянии. И в августе 2025 года Верховный суд Южной Кореи поставил точку: исполнение Райта было признано недостаточно уникальным для авторского права, а версия Pinkfong — оригинальной. Так что акулы официально уплыли от претензий.

Решение Pinkfong разместить акции на фондовом рынке — это своего рода момент взросления. Компания, которую долго воспринимали как студию «одного вирусного хита», теперь стремится показать, что она — полноценный мультибрендовый гигант детских развлечений, способный ежегодно запускать новых персонажей, шоу и франшизы. По сути, Pinkfong хочет доказать, что её успех — не случайность, а бизнес-модель.

Средства от IPO — вместе с повышенным вниманием инвесторов и медиа — компания планирует вложить в развитие контента, который можно патентовать и масштабировать. Речь идёт о новых героях, новых форматах и усилении технологической базы: искусственный интеллект, 3D-анимация, автоматизация производственных процессов. Pinkfong также собирается расшириться на ключевых иностранных рынках: Северная Америка, Япония, Европа, Центральная и Южная Америка, страны Юго-Восточной Азии. Проще говоря, акулы, лисички и младенцы Pinkfong нацелились стать глобальными суперзвездами, а не локальными милыми мемами.

Выход Pinkfong на биржу происходит на фоне масштабного подъёма всей корейской индустрии развлечений. В мире громко гремят Hybe Co. (создатели BTS), Studio Dragon (лидер премиальных драм), и теперь Pinkfong, пусть и работает в нише детского контента, стремится занять свою долю славы.

IPO для компании — это не просто финансовый этап, а заявление: да, вирусная песенка способна стать основой для устойчивой, многоуровневой медиа-империи.

Публичный статус даёт Pinkfong прозрачную оценку, укрепляет управленческую структуру и упрощает привлечение долгосрочных инвесторов. Компания хочет уйти от зависимости от одного источника доходов и построить диверсифицированную бизнес-модель: шоу, игры, товары, лицензирование, прямые выступления, международные франшизы.

Аналитик Douglas Research Advisory Дуглас Ким прогнозирует рост акций примерно на 22% в ближайшие 6–12 месяцев, до уровня около 46 369 вон. Он отмечает, что Pinkfong — «один из самых привлекательных кандидатов на покупку в мировой индустрии анимации». Такой комплимент в этом бизнесе дорогого стоит.

CEO и сооснователь компании Ким Мин Сок в интервью подчеркнул: главный приоритет — расширение портфеля интеллектуальной собственности. Компания хочет создавать контент, который будет интересен более широкому кругу зрителей и охватит больше стран. По его словам, Pinkfong планирует выпускать минимум одну новую франшизу в год, и стратегический план расписан уже вплоть до 2030 года. Амбициозно? Да. Но компания, которой удалось покорить мир песней из трёх слов, может позволить себе мечтать масштабно.