Автоматизированная система управления технологическим процессом Evomatics

Из-за повышенной загруженности персонала и отслеживания большого количества деталей производственный процесс далеко не всегда удается контролировать должным образом. Соответственно, от этого снижаются показатели продуктивности. Поэтому многие руководители предприятий используют автоматизированные системы управления технологическими процессами, чтобы избежать этого. Первостепенной задачей административного контроля являются поддержание организованности в работе техников и специалистов, своевременное снабжение материальными средствами для технологических процессов. Использование устаревших методов и инструментов контроля нецелесообразно. Из-за этого снижается их эффективность, при этом рост автоматизации на конкурирующих предприятиях повышается. Следовательно, необходимо следовать веяниям времени. Использование автоматизированных систем и их алгоритмов дает возможность обеспечения высокой скорости обработки информации, контроля технологической части производства и наличия необходимых материальных средств. Активно использую такие специализированные системы можно снизить затраты и добиться достижения поставленных целей в положенный срок.

Автоматизированная система управления технологическим процессом Evomatics.ru позволяет оптимизировать все стороны производственной деятельности, отслеживать важные показатели, поддерживать правильность документооборота и минимизировать ошибки. С помощью системы можно отслеживать планы и графики, получать уведомления и напоминания о дедлайнах. При помощи пользовательских настроек можно быстро выполнять расчеты любой сложности, достаточно лишь ввести необходимые показатели. Это также касается расчета затрат на конечный продукт или расходные материалы. Запасы материальных ресурсов и их своевременное пополнение всегда будут под контролем системы. Это исключит ситуации с простоями из-за отсутствия сырья в заданный период. Автоматизированная отчетность позволяет руководителям отделов определять моменты, требующие дополнительного внимания, и избежать возможных негативных последствий. Инвентаризация, внутренняя и внешняя логистика осуществляются по определенным алгоритмам, что значительно упрощает контроль и ускоряет его выполнение.

Наши специалисты проведут аудит перед началом работы с проектом, выявят проблемные участки в производственных и бизнес-процессах и дадут рекомендации по оптимизации работы предприятия. После этого будут проведены следующие этапы реализации проекта:

• Разработка проекта стадии П, Р, разработка конструкторской документации, подготовка смет и расчетов, согласование в органах власти и контролирующих организациях, презентации перед потенциальными инвесторами.

• Разработка систем SCADA, MES, программирование логических контроллеров (ПЛК / PLC).

• Поставка комплектующих и оборудования от лидеров рынка производства промышленных компонентов автоматизации.

• Сборка шкафов (щитов) управления как стандартных, так и по индивидуально разработанным параметрам.

• Монтаж всего комплекса оборудования.

• Пусконаладочные работы.

• Обучение сотрудников предприятия работе с автоматикой.

• Гарантийное и постгарантийное сопровождение партнеров в режиме 24/7.

Основные факторы успеха и эффективности каждого проекта от Evomatics - комплексный подход, большой опыт в решении задач АСУ ТП и высокая отлаженная сервисная поддержка клиентов. В интересах компании – сделать так, чтобы производство заказчика вышло на принципиально новый уровень развития и производительности.