Наш веб-сайт использует файлы cookie, чтобы предоставить вам возможность просматривать релевантную информацию. Прежде чем продолжить использование нашего веб-сайта, вы соглашаетесь и принимаете нашу политику использования файлов cookie и конфиденциальность.

Химическая промышленность Казахстана: что мешает конкурентоспособности?

kazpravda.kz

Химическая промышленность Казахстана: что мешает конкурентоспособности?

Химпром: необходимы базовые производстваВ соответствии с поручениями Главы государства Правительство усиливает внимание к отечественной химической промышленности, роль которой в контексте экономического развития страны и безопасности внутреннего рынка становится все более значимой. О перспективах развития отрасли и актуальных вопросах текущего момента – в интервью председателя ОЮЛ «Казхимпром» Олега Пака.– Олег Алексеевич, в содержании несырьевого сектора экономики есть и определенная составляющая химической промышленности. Но поскольку по «голым» цифрам трудно судить о реальных процессах отраслевого развития, то нельзя ли в общих чертах рассказать, чем за последние годы пополнилась линейка химпродукции более высоких переделов? – Химическая промышленность – емкая отрасль, продукция которой весьма разнообразна по видам, назначению и технологической сложности. Например, в текущем году в структуре производимой химпродукции основную долю составили неорганические вещества – 36,6%, удобрения и азотосодержащие вещества – 17,7%, пестициды и прочая агрохимия – 8,2%, органические вещества – 7,9%, красители и пигменты – 7,5%, разно­образные химические продукты – 6,5%, пластмассы в первичных формах – 5,5%, промышленные газы – 4,5%.Наибольший рост объемов производства наблюдается по таким товарам, как бихромат нат­рия (+6,5%), хромовый ангидрид (+4,4%), фосфорные удобрения (+3,3%), что связано с ростом экспорта. Увеличилось производство спирта этилового на 89%, диоксида углерода – на 26,6%, хлора – на 20%, каустической соды – на 19,6%, цементных добавок – на 13,4%, серной кислоты – на 9,1%, полимеров стирола в первичных формах – на 6,9%, аммиака (+2,9%), фосфора (+1,3%).Неуклонно растет потребительский спрос на эту продукцию в отраслях ГМК, строительного сектора, АПК и ЖКХ. Сейчас мы выпускаем широкую линейку продукции, которая ранее в стране не производилась: каустическую соду, гипохлорит натрия, моющие средства, новые виды лакокрасочных материалов, взрывчатых веществ, средств агрохимии и другой продукции.Модернизация ТОО «Казфосфат» и АО «КазАзот» позволила увеличить производство фосфорных удобрений в четыре, азотных – в два раза. Благодаря этому сейчас выпуск данной продукции полностью покрывает потребности внутреннего рынка, в азотных удобрениях – на 50%.За годы индустриализации в отрасли налажен выпуск новых сложных фосфорно-калийных удобрений (ТОО «Казфосфат»), начато производство взрывчатых веществ, поставляемых на внешние рынки. Освоено также производство цианида натрия (ТОО «Talas Investment Company»), создано хлоро-щелочное производство (АО «Каустик»).– Как известно, производительность и урожайность в аграрной сфере во многом зависят от соблюдения агротехнических условий. Но, как подчеркнул Глава государства, отечественные фермеры из-за дороговизны удобрений вносят на поля лишь четверть их необходимого объема. При этом внутренний рынок критически зависит от импорта и нескольких отечественных производителей. Не могли бы Вы прокомментировать текущую ситуацию в сфере агрохимии в контексте данных проблем? В чем причина столь высокой стоимости удобрений, производимой предприятиями отрасли и импортируемой из других стран? – Действительно, у нас на рынке фосфорных и азотных удобрений действуют всего несколько крупных производителей. Это компании «Казфосфат», «Каз­Азот», а также новая российская компания «ЕвроХим», которая недавно начала разрабатывать месторождения фосфоритов в Казахстане.В 2020 году было ратифицировано соглашение между Россией и Казахстаном по строительству нового завода минеральных удобрений.Получается, у нас, по сути, имеются всего три крупных производителя удобрений. Если говорить о производстве аммиачной селитры, то внутренний спрос в стране удовлетворяется всего на 30–40%, хотя имеется в том числе и экспортный потенциал.– То есть и в этой сфере тоже не все так просто с выпуском продукции? – За годы независимости данное производство существенно сократилось. Когда-то мы имели большой химический комплекс по выпуску серной кислоты, а также других химических веществ на базе «КазАзота». На данный момент, если я не ошибаюсь, производство аммиачной селитры в стране составляет не более 350–400 тысяч тонн при потребности внутреннего рынка – от 800 тысяч до 1 миллиона тонн.На сегодня у нас не выпускается селитра для промышленных нужд. Селитра, производимая «КазАзотом», применяется в основном в сельском хозяйстве и лишь для производства некоторых видов взрывчатых веществ. К сожалению, все эти годы государство не способствовало приходу на отечественный рынок альтернативных производителей. Поэтому, как и прежде, в республике действуют два крупных монопольных игрока – «КазАзот» и «Казфосфат». Единственное исключение здесь составляет приход в Казахстан компании «ЕвроХим».Между тем за все предыдущие годы в сфере производства удобрений республике пока не удалось достичь существенного прорыва. Если говорить о действующих предприятиях, то они в основном заняты выпуском простейших удобрений, в то время как выпуск сложных у нас прак­тически отсутствует.– В недавнем выступлении Главы государства на расширенном заседании Правительства отмечалось, что были выявлены нарушения, связанные со спекулятивными ценовыми манипуляциями на рынке со стороны «Казфосфата», который продавал продукцию своей аффилированной компании, а та, в свою очередь, «накручивала» 30% сверху, получая прибыль на ровном месте. Что Вы скажете об этом?– Действительно, насколько я знаю, ранее проводилась проверка компании «КазАзот» и были выявлены подобные нарушения. Так или иначе, но одна из причин высокой стоимости удобрений, на мой взгляд, состоит в том, что на сегодня у нас нет серьезной конкуренции на рынке.Антимонопольная служба только недавно начала работать по нашей отрасли и выявлять соответствующие факты. До этого в силу политических и других факторов, связанных с собственниками данных компаний, их практически не трогали.Сегодня деятельностью монопольных компаний начали заниматься открыто и прозрачно. И это уже неплохо.– Как получилось, что за все предыдущие годы отрасль так и не приросла новыми компаниями из числа представителей отечественного или зарубежного бизнеса, способных сыграть значительную роль в процессах импортозамещения и насыщения рынка необходимыми объемами минеральных и химических удобрений? – Проблема состоит в том, что на сегодня в Казахстане отсутствуют условия для инвестирования и реализации проектов местными компаниями. Во-первых, существует большой разрыв между теми мерами поддержки, которые до этого предоставлялись, и возможностью наших структур. Во-вторых, что ни говорите, а Казахстан воспринимается многими зарубежными инвесторами в качестве зоны инвестиционного риска. В этом плане химическая промышленность также не является исключением.– То есть «терра инкогнито», где еще бабка надвое сказала, что найдешь, а что потеряешь? – Выходит, так…– Насколько актуальны сегодня для предприятий химической промышленности вопросы сырьевой обеспеченности? И в чем вообще состоит общая проблематика текущей производственной деятельности отрасли?– На сегодняшний день, в том числе в рамках тех поправок, которые ОЮЛ «Казхимпром» вносило по Программе развития внутристрановой ценности, у нас отсутствуют внутренние базовые производства. Только «Казфосфат» и «КазАзот» считаются предприятиями, производящими продукты полного цикла. Все остальные производства химической продукции ориентированы на первичные циклы переделов, то есть что-то смешивают, раст­воряют...Поэтому отрасли в целом сложно конкурировать с зарубежными производителями даже в стране, не говоря уже о внешних рынках. По нашим оценкам, на сегодня в отрасли насчитывается около 300 реально работающих компаний малого и среднего бизнеса, которые в большинстве своем заняты в таких сферах деятельности, как производство и реализация бытовой химии, шинной продукции, резинотехнических изделий, пластиковых пакетов, упаковки.Ситуация усугубляется и тем, что наши действующие предприя­тия в основном зависят от сырья из Европы, России и Китая. То есть в отрасли отсутствует базовое сырье, на основе которого можно было бы налаживать производство новой продукции, в том числе более высоких переделов, расширять линейку товаров.Например, у нас нет аммиачной селитры для взрывчатых веществ, метанола, детонаторов, базовых масел. Я могу еще долго перечис­лять все то, чего у нас нет. Соответственно, все эти компоненты мы вынуждены покупать за рубежом, причем за валюту. Поэтому импорт с каждым годом возрастает чуть ли не в геометрической прогрессии. Если обратиться к статистике, то только за пять месяцев текущего года в Казахстан импортировано продукции химической промышленности на 1 620,8 миллиона долларов.Нам нужно создавать базовые производства. Я считаю, что и государство, и Фонд «Самрук-Қазына» могут сыграть в этом ключевую роль. Во всех последующих циклах производства химической продукции должен участвовать малый и средний бизнес. Для чего необходимо создавать конкретные условия.На этот счет мы сейчас и ведем переговоры с руководством фонда. Что касается Национальной палаты предпринимателей «Атамекен», то она нас поддерживает.– По данным МИИР РК, ежегодно на внутренний рынок РК импортируется продукции химической промышленнос­ти в объеме 3,2 миллиарда долларов, в то время как по итогам 2021 года общее производство в отрасли составило в денежном выражении не более 252,2 миллиарда тенге. Какие объективные и прочие факторы сдерживают поступательное развитие отраслевой индустрии, если учесть, что доля химпрома в целом в ВВП РК не превышает 0,25%? Для сравнения: данный показатель в Азербайджане составляет 5%, в Узбекистане – 1%, в РФ – 2%, в Германии – 10%...– Действительно, приведенная статистика в целом правильная. Доля химической продукции в ВВП, по разным оценкам, составляет от 0,25 до 0,5%. Это конечно же мизер от того, что мы могли бы иметь при активном развитии отрасли.На сегодня мы имеем возможность производить ту или иную продукцию, но у нас есть серьезные проблемы, одна из которых – отсутствие доступ
  • Последние
Больше новостей

Новости по дням

Сегодня,
29 марта 2024

Другие новости

Больше новостей